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参加对象：企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等
授课形式：公开课 内训
2015年开课时间、地点：6月石家庄市 6月海口市 7月武汉市 8月南宁市 8月秦皇岛市 9月长沙市 10月贵阳市 10月南昌市 11月成都市 12月昆明市
2016年开课时间、地点：暂无课程
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培训目标：
——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；
——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！
职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。
新员工职业化训练营课程培训，旨在使学员认识团队重要性，并学会如何通过沟通与协作来达到团队共同的目标，学会与上级和同事沟通的技巧，掌握效率和效果兼顾的工作方法和技巧，掌握时间管理的技巧，成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
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主题一：职业生涯规划的概念（What）
• 破冰游戏：小纸条、大智慧
• 职业发展的三个层次
• 职业的基本概念
1. 什么是职业
2. 人“cai”的真意——能力与态度
3. 职业素质模型：态度、观念、思维、知识、技能、方法
4. 课堂互动：钉子游戏
• 什么是职业生涯
1. 内职业生涯与外职业生涯
2. 职业生涯发展周期
• 什么是职业定位：职业锚
• 案例分析：一位准咨询顾问的困惑
主题二：了解自己的资源状况
• 了解自己的资源状况
• 马斯洛的五项需求
• 人生职场中的三个圆圈——TOP模型
• 准确的角色定位：三个木匠的二十年追踪
• 视频分享：操之在我与受制于人
• 心灵地图
• 职业测评
• 职业分析工具：SWOT
• 成功的定义
主题三：职业生涯发展的前提
• 冰山模型理论
• 小组讨论：选择哪位医生？
• 人无信不立
• 品格与形象的关系
• 职业道德
1. 职业道德的定义与标准
2. 法律•素养•道德
3. 案例分析：一位毕业生的两难抉择
4. 先做人•后做事
• 职业发展工具：Career Map
• 责任心的重要性
• 主人翁责任感
1. 想人所想
2. 价值导向
3. 服务导向
4. 天道酬勤
• 责任感的五个层次
主题四：职业化员工的核心竞争力
• 命运与人生
• 德行与福报
• 财富与名誉
• 赞誉与批评
• 顺境与逆境
• 肯定与否定
• 分歧与一致
• 发展与创新
• 完美的人生
主题五：如何做职业生涯规划
• 科学的自我管理
• 音频资料：的哥的生意经
• 我为谁工作
• 没有卑微的职业，只有卑微的职业态度
• 成功的定义
• 蚯蚓的目标阶梯
• 设立以终为始的职业目标
1. 设立目标的重要性
2. 故事分享：横渡海峡
3. 目标设定工具：SMART原则
4. 个人目标金字塔
5. 课堂练习：设定SMART目标
6. 目标分解——化整为零
• 视频分享：活在当下
• 时间管理的重要工具：轻重缓急矩阵
• 唯有效能至上者持续强盛
• 你的生活重心
• 使命宣言
1. 使命宣言的概念
2. 课堂练习：设立我的使命宣言
3. 使命宣言的益处
4. 使命宣言涉及的几个问题
主题六：职业心态：情商与逆商管理
• 视频分享：负面情绪的产生
• 情商测试
• 情商的组成部分
1. 自我醒觉
2. 自我调节
3. 理解他人
4. 协调关系
• 情商管理的四个小秘方
1. 不怕念起、就怕觉迟。
2. 刺激与回应
3. 换位思考
4. 双赢思维
• 情感银行
• 逆商的定义
• 逆商的组成部分
1. 影响力：关注圈与影响圈
2. 责任感：逆商与责任的关系
3. 控制力：物来则应，过去不留
4. 适应力：面对变化的两种不同反应
• 视频分享：约翰库提斯
• 智商、情商与逆商的关系
主题七：通过语言提升魅力
• 人际沟通风格测试
• 沟通练习：绘图游戏
• 沟通的定义
• 语言的力量：三个筛子的故事
• 倾听
1. 倾听的重要性
2. 倾听的五个层次
3. 同理心倾听的概念
4. 倾听与提问技巧：石头与佛陀的对话
• 有效表达的5W1H
• 课堂练习：对事不对人
• 高效沟通的六个步骤
• 由哈里沟通视窗
• 与上级沟通技巧
1. 接受任务时的沟通技巧
2. 接受任务时的沟通步骤
3. 汇报工作时的沟通技巧
• 人际交往的三个重要法则
1. 黄金法则
2. 白金法则
3. 钻石法则
• 课程回顾与行动计划 -
马老师 百朗《职业能力提升》培训体系金牌训练导师，著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师，微软Office特邀培训专家，专注WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。
马老师独家“五点式”模式：
出发点：深度把握学员的求知期望；
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关注点：推行案例分析与操作演练，培训实战技能；
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目标点：授有所成，学有所获，提升学员的职业竞争力
擅长领域
1.从数据中提炼信息，在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用
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