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参加对象：
授课形式：公开课 内训
2015年开课时间、地点：7月南京市
2016年开课时间、地点：暂无课程
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掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战通过培养高效能的员工创造高效能的组织明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！
如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力；
培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量；
如何运用双赢思维处理人际关系；
在统合综效的基础上建立高效能的团队；
如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要；
在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。
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修炼一：承担责任，主动积极
1、为自己负责：选择决定命运
2、主动积极的含义
3、关切范围和影响范围
4、管理案例：苦不堪言的优秀经理
5、六级成熟度：从公司和客户的要求看自身的完善与提高
修炼二：明确目标，围绕目标展开工作
1、以终为始的黄金法则
2、目标的价值
3、制订人生的目标
4、制订组织的目标
修炼三：抓住重点，分清轻重缓急
1、帕累托原则
2、时间管理的重要性
3、如何提升组织管理能力，做好自我管理
4、如何提升组织管理能力，做好员工管理
5、经理人如何平衡工作与生活
修炼四：双赢思维、你我都可以是赢家
1、信任与情感帐户
2、品格伦理和做人技巧哲学
3、双赢思维
4、走向双赢
修炼五：设身处地的沟通技巧
1、沟通重要性
2、沟通的原则
3、同理心倾听技巧
4、动力对话系统
修炼六：统合综效，1+1>2
1、统合综效的概念与案例
2、团队管理中的1+1>2
3、知已解彼，正确看待人和人之间的差异
4、整合的要旨
修炼七：螺旋上升，均衡发展
1、产出和产能平衡的原则（P/PC平衡）
2、不断更新，避免职业倦怠
3、习惯的养成：见地、修证和行愿
4、课程总结与心得交流
5、拟定行动计划
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屈老师
百朗教育综合管理系列课程专家
●高级培训顾问、资深管理类课程顾问
●中国企业联合会培训中心高级培训师
●国际培训师协会认证高级讲师
屈老师曾在北京某知名企业担任总监和副总的职务，主要负责企业的战略管理、市场拓展、员工心态管理培训的工作，在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验，融汇国际培训方法和中国企业的现实情况，以全景式视频案例课程授课方式，为众多企业和管理人士提供系统的培训，赢得了企业与学员的一致认可。授课风趣幽默，互动性强，善于鼓励学员参与，通过演练使学员掌握高效的领导技巧。同时运用多种培训方法，使培训生动活跃、简便易用，实战高效。
擅长领域
《销售技巧》
《高效工作计划与时间管理》
《大客户管理》
《商务社交礼仪》
《如何做一名优秀的管理者》
部分内训客户
山西压缩天然气集团公司、燕京啤酒、平煤集团、哈药集团、西夏贡酒、新华百货、宁夏水投集团、东风德纳车桥、洛阳一拖汽车公司、大亚湾核电、统一食品、中石油沈阳东北公司、上海三维制药……
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